好的文化對企業經營有直接推動作用，反之則會產生巨大的負面影響。失敗的企業也不是沒有文化，而正是其文化導致了失敗。在這樣一個劇烈變革的時代，文化管理作為企業管理的最高境界，文化競爭才是企業最高層次的競爭。卓越企業文化的鍛造與落地問題，是所有期待持續成功和追求卓越企業的核心問題。

一、課程目標

1. 把握企業文化的本質與內涵，深度了解企業文化的價值與強大力量；
2. 指導企業提煉和尋找持續存在的理念依據，思考和確立企業的使命追求、愿景與核心價值體系。
3. 了解中國社會和本土大量企業“數網（價值網）并舉”的真實文化現狀，了解大量企業組織變革、轉型升級與科學管理落地失敗的核心原因。
4. 本土企業文化建設現狀與誤區，本土企業文化建設的痛點與難點，文化難以落地的根因分析。
5. 文化落地的完整內涵；優秀新文化的導入與落地流程；新的工作方法與文化落地網絡建設和渠道建設。
6. “只有系統才能保障卓越的執行”。系統理解優秀文化落地的執行系統。

二、課程大綱：