編號: | 0104 |
參加對象: | 企業中高層管理者、企業文化工作者;總裁班學員 |
培訓形式: | 課程導入:課前熱身、分組建設、競賽規則、優秀培訓文化塑造基本要求 理論講解、案例分析、小組討論練習與展示、管理工具與模型提供 |
天數: | 2天 |
單價: | 4800元/位 |
好的文化對企業經營有直接推動作用,反之則會產生巨大的負面影響。失敗的企業也不是沒有文化,而正是其文化導致了失敗。在這樣一個劇烈變革的時代,文化管理作為企業管理的最高境界,文化競爭才是企業最高層次的競爭。卓越企業文化的鍛造與落地問題,是所有期待持續成功和追求卓越企業的核心問題。
一、課程目標
二、課程大綱:
| 單元名稱 | 內容與重點 |
一、 | 認知文化的力量 | 1. 什么是文化,什么是企業文化 2. 認知文化的偉大力量 3. 企業文化的力量與價值 |
二、 | 企業文化的體系與結構 | 1. 定位、使命與愿景 2. 核心價值觀 3. 運營與管理理念 |
三、 | 跨越優秀文化構筑的巨大屏障 | 1. 我們處在“三網并舉”與多元文化并存的時代 2. 農耕文化與農業社會的價值網 3. 工業文化與工業社會的價值網 4. 互聯網文化與互聯網社會的價值網 |
四、 | 企業文化的導入與落地 | 1. 面對殘酷現實:本土企業文化建設的痛點 2. 企業文化落地的內涵 3. 價值觀的導入 4. 企業文化的演變 5. 新文化煥發組織強勁的動力 |