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卓越凝聚的高績效的團隊建設

開課信息

  • 2019.08.08-08.09 (已開課)

相關課程

編號:0109
參加對象:企業中高層管理者,一線經理人
培訓形式:課程導入:課前熱身、分組建設、競賽規則、優秀培訓文化塑造基本要求 理論講解、案例分析、小組討論練習與展示、管理工具與模型提供
天數:2天
單價:4280元/位

一、課程目標

①經理人正確的學習及其對團隊鍛造與績效的影響。

②理清打造高績效團隊需掌握哪些管理技能與領導技能。

③中西員工職業素養,觀念與精神品格的差距是中西企業績效差距的根源。

④轉型升級關乎企業的生存、發展與績效,管理者與員工如何轉型升級。

⑤如何成為高績效的管理者。

二、課程大綱

 

單元名稱

內容與重點

一、

戰略視野:高績效團隊鍛造的核心問題

一  高績效團隊的基石:企業家與經理人如何正確的學習

二  面對殘酷現實:中西管理者與員工的差距

三  轉型升級與領導能力蛻變是卓越團隊塑造的必由路徑

四  如何成為高績效團隊的領導者

二、

高績效團隊塑造的核心行為

1.      如何創造員工心中的愿景

2.       如何有效建立優秀團隊

3.      澄清價值觀并凝聚員工

4.       定位工作并系統規劃

5.       以身作則與團隊溝通

6.       激勵并賦予能量

7.       訓練與輔導員工

8.        評估績效與工作

三、

復盤回顧及課后行動計劃

 

 
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