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企業培訓規劃與管理

開課信息

相關課程

編號:0907
天數:1天
單價:1580元/位

企業人力資源經理、培訓主管們都會制定完整的培訓體系,來配合公司的戰略發展。

那么:

  • 如何挖掘企業培訓需求,系統地進行培訓規劃;
  • 如何合理評估培訓成果,如何follow up ;
  • 如何在企業發展過程中充分發揮培訓部門的職能?

這一系列問題始終是我們培訓規劃與執行者面臨的挑戰。

一、課程目標:

  • 配合企業發展戰略,挖掘企業內部培訓需求之方法研究;
  • 掌握培訓完成后的訓練成果評估及follow up 方法;
  • 企業訓練體系的建立與完善。

二、課程特色:

講師以其多年的培訓管理實戰經驗為背景,系統化地闡述企業培訓管理工作的重點。

三、課程大綱:

 

單元名稱

內容與重點

一、

培訓發展定位與培訓體系

1、企業培訓發展定位與發展趨勢

2、企業培訓主管的角色與認知

3、如何推動企業培訓工作

4、培訓體系整體架構

課程體系、管理體系、培訓制度

二、

企業培訓需求

1、常用的需求調查方式

2、培訓需求的分析

3、培訓需求的確定

4、培訓需求確定之誤區

三、

企業培訓規劃與培訓執行

1、擬定年度培訓計劃要點

2、培訓方法、培訓講師、培訓時機的選擇

3、培訓成果跟蹤

4、各級員工培訓執行要點

(新員工培訓,主管層員工、經理級員工培訓)

四、

企業培訓績效評估

1、培訓效果評估的難點

2、培訓效果評估四層面

3、量化培訓績效評估的方法(實例)

4、10種提升培訓績效的方法

五、

問題與解答

 

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