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沙盤課程之《吉塔行星》

編號:1704
參加對象:中基層經理、管培生、高潛力員工及后備干部等
培訓形式:沙盤模擬+依據客戶需求為您量身定制案例學習。
天數:1天
單價:

課程目標:

期望通過本次課程的實施,能夠讓學員有如下收獲:

  1. 明晰團隊領導者和成員在決策中的角色定位、職責,需具備的技能;
  2. 清醒認識組織全局目標的重要性,了解和滿足利益相關方的需求;
  3. 構建高效團隊決策流程,提高構建方案的能力和合作效率,成員關系;
  4. 熟練運用沖突管理策略,消除溝通壁壘,化解差異而產生的矛盾;
  5. 發展信任建立、沖突管理和問題解決的能力;

課程大綱

提供以下課程架構供您參考,在持續溝通過程中,我們還將按照需求,對內容和案例進行細部調整,以達到課程效果最大化。

    主題

    項目

                                                                                               內 容

  場  景

    團隊決策解決問題

    熱 身

破冰活動

  • 闡述培訓主題,完成團隊建立
  • 打開心扉,營造輕松開放的學習環境

 

 

 

  《吉塔行星》

  沙盤模擬

   (上)

活動方式:

你所在的航空分隊遭遇流星雨后迫降于生存環境惡劣的吉塔行星,面臨時間緊迫、生存資源匱乏、不了解當地地形、團隊成員意見分歧大等重重壓力,你該何去何從、尋求生存路徑?

目標:

  • 明確團隊領導的角色定位與職責
  • 信掌握團隊決策的流程,提高團隊合作率
  • 標桿學習,構建“合情合理合法”的方案

 

 

12:00—13:30

午餐

團隊沖突管理策略

熱身調 整

熱場活動:

  • 促進相互溝通和協調
  • 理解他人的處境,調整自己的行為
  • 增加團隊成員間的肢體接觸,增強團隊信任和默契
  • 構建高效溝通的團隊

 

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