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沙盤課程之《企業經營沙盤模擬》

編號:1601
參加對象:公司各部門經理、公司里各獨立經營實體的負責人、負責將公司經營策略落實的中層經理、即將被提升到部門經理崗位的后備經理人
天數:1天
單價:
      課程目標
  • 通過模擬實踐了解和思考與戰略制定相關的要素,理解戰略背后的邏輯
  • 掌握如何把一項決策轉化為各部門的行動,并進一步得到結果的全過程
  • 掌握提升企業執行力的具體流程和方法
  • 親身經歷企業中不同角色的酸甜苦辣,建立溝通的共同商業語言

課程大綱

  • 模擬企業的戰略分析和制定過程,提升學員的決策能力和戰略理解能力
  • 通過案例分享及提供相應分析工具,幫助學員將戰略目標進行分解,并將得到的目標體系推向執行
  • 使學員掌握如何將決策轉化為各部門的行動,克服執行中的各種困難,最終得到結果
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